Pagkakaiba sa mga pagbabagong ng "GMA Network"

Mga tatak: Reverted Binago sa mobile Pagbabago gamit mobile app Android app edit
Mga tatak: Reverted Binago sa mobile Pagbabago gamit mobile app Android app edit
==Mga palabas==
{{main|Talaan ng mga palabas ng GMA Network}}
 
Kinapalolooban ang mga programa ng GMA Network ng mga balita, mga palabas tungkol sa kasalukuyang kaganapan, [[dokumentaryo]], [[drama]], mga seryeng banyagang sinalin sa [[Wikang Tagalog|Tagalog]], mga palabas ng balitaktakan, palarong palabas, mga sari-saring palabas, musikal, [[sitcom]], pambatang palabas, mga [[anime]], mga palabas na pantasya at realidad. Halos lahat ng mga palabas nito ay isinasahimpapawid mula sa GMA Network Center.
Ang programa sa telebisyon ng Network ng GMA ay binubuo ng mga balita, gawaing pampubliko, kathang-isip, iba`t ibang palabas, drama, musikal, soap opera, mga palabas sa bata at talk, at reality program. Karamihan sa mga programa nito ay nai-broadcast nang live at naka-tape sa kanyang GMA Network Centers at Studios na matatagpuan sa Metropolitan Manila. Kasalukuyang nagprogram ang GMA Network ng 20.5 na oras ng programa bawat araw. Nagbibigay ito ng 34.5 na oras ng programa ng prime-time bawat linggo sa mga may-ari at kaakibat na istasyon: 5: 30-10: 30 pm, Lunes hanggang Huwebes; 5: 45-12: 15 ng umaga sa Biyernes; 5: 45-12: 05 ng umaga tuwing Sabado; at 6: 00-2: 30 ng umaga tuwing Linggo. Ang programa ay ibinibigay din mula 4: 25-11: 30 a.m sa mga karaniwang araw sa anyo ng [[Unang Hirit]]; ang dalawa at kalahating oras sa araw ng tanghali noontime variety show na [[Eat Bulaga!]]; mga drama sa maagang hapon (Afternoon Prime block), maagang at huli na gabi na programa ng balita, 24 Oras at Saksi, ayon sa pagkakabanggit; prime-time na programa sa pamamagitan ng Telebabad block; huling hapon ng kasalukuyang mga gawa sa palabas na ginawa ng balita at kagawaran ng pampublikong gawain.
 
===Kumpetisyon===
Nagsimula ang kumpetisyon sa programming noong 2004 nang ang produksyon ng maraming mga palabas sa GMA Network ay laban sa karibal na network na ABS-CBN. Reality program, nagsimula ang Extra Challenge upang pamunuan ang laro at sa paglulunsad ng telefantasya Mulawin. Noong Setyembre 23, 2004, sa wakas ay nakuha ng GMA Network ang pamumuno sa Mega Manila laban sa pinakamalapit na katunggali. [42] Noong 2005, sinimulan ng GMA Network ang paggawa ng Darna ni Mars Ravelo, isang klasikong karakter ng komiks ng Filipino na naging instant hit, na may isang gabing rating na 47.7 porsyento, ang pinakamataas na rating para sa isang pilot episode at ang unang telefantasya na umabot sa 52.1 porsyento na mga rating; na sinundan ng Encantadia sa 47.2 porsyento at iba pang prime-time telefantasyas, Mulawin (2004) at Sugo (2005) ay nag-ambag sa pamumuno ng GMA Network sa Mega Manila. Noong 2006, napanatili ng GMA Network ang kanyang primetime supremacy sa pamamagitan ng pag-reformat ng reality-based program na Extra Challenge at isa pang telefantasya Encantadia (na sinundan ng sequels, Etheria at Encantadia: Pag-ibig Hanggang Wakas), at ang naisalokal na subtitle na mga bersyon ng serye sa telebisyon ng Korea na Stairway to Heaven, Full House, Jewel in the Palace and My Lovely Sam Soon. [43]
 
Noong 2007, sinimulan ng GMA Network ang paggawa ng lokal na bersyon ng isang seryeng telebisyon sa Mexico na MariMar. Para sa pilot episode nito, nakakuha ito ng 52.6 porsyentong overnight rating, na ginagawang nag-iisa lamang na soap opera na nakamit ang pinakamataas na rating sa kasaysayan ng GMA Network. Sa isang survey noong 2006 na isinagawa ng Pulse Asia, pito sa 10 manonood na nakabase sa Metro Manila ang nakakakita sa GMA Network ng isang mas kapanipaniwalang network kaysa sa karibal na ABS-CBN. [44] Pinangunahan ng GMA Network na pamunuan ang demograpikong Mega Manila at Timog Luzon, na may pinakamataas na konsentrasyon ng pagmamay-ari ng telebisyon at 79 porsyento ng paglalagay ng ad. [45]
 
Opisyal na inilunsad ang National Urban Television Audience Measurement noong Oktubre 16, 2006 upang matukoy ang mga rating sa telebisyon at bahagi ng madla ng mga lokal na programa sa TV mula sa mga lunsod na lugar sa Pilipinas. Binabago nito ang tanawin ng industriya ng broadcast at ang paraan kung saan inilalaan ng mga advertiser ang kanilang mga pamumuhunan sa TV upang makamit ang kahusayan at pag-maximize ng gastos. Noong Agosto 2007, ipinakita ng datos ng rating ng madla ang pananatili ng GMA Network ng pamumuno sa Mega Manila, na nagresulta sa isang 23 porsyento na paglago ng pinagsama-samang netong kita sa PhP1.13 bilyon sa unang kalahati ng taon mula sa PhP915 milyon sa parehong panahon noong nakaraang taon. [46] Ang kita ng GMA Network ay lumago ng 23 porsyento bawat taon sa PhP1.126 bilyon sa unang anim na buwan ng taon. Ang Mega Manila ay mayroong 49 porsyento ng kabuuang mga sambahayan sa TV. Pinagsama ng mga pamilihan ng Mega Manila at Luzon ang account na 76 porsyento ng kabuuang mga sambahayan sa TV. [47] Kumita ito ng PhP2.3 bilyon noong 2007. [48] Noong 2011, pinanatili ng GMA Network ang nangunguna sa pambansang rating ng telebisyon na binabanggit ang mga numero mula sa Nielsen TV Audience Measurement para sa Enero 1 hanggang Pebrero 13, 2011. Ito ay may 33.2 porsyento na madla na ibinahagi batay sa overnight data, mas mataas kaysa sa 31.8 porsyento ng ABS-CBN at 14.9 ng TV5 porsyento Nangunguna rin ito sa Urban Luzon, na bumubuo ng 77 porsyento ng kabuuang mga sambahayan sa telebisyon sa Pilipinas. Nag-post ang GMA Network ng 9.8 point lead na may 36.5 puntos kumpara sa pinakamalapit na katunggali, 26.7 puntos ng ABS-CBN at nagpapataw ng 19.6 point lead mula sa 16.9 ng TV5. Sinuportahan din ng GMA Network na talunin ang ABS-CBN sa Mega Manila, na kung saan ay 58 porsyento ng sambahayan sa telebisyon. Nakakuha ito ng 37.7 porsyento na bahagi sa ABS-CBN 25.2 porsyento at 17.7 porsyento ng TV5, 20 puntos na mas mataas. [49]
 
==Kontrobersiya==
 
==Divisions==
*[[GMA Artist Center]]
*[[GMA News and Public Affairs]]
*GMA Films
*GMA Entertainment Television Group
*GMA Engineering
*GMA Regional TV
*[[RGMA]]
 
==Mga kaugnay na artikulo==
1,235

edit